quarta-feira, 2 de março de 2016

Av2 - Administração - Fundamentos e Teoria Organizacional

GABARITO ABAIXO

1)
Henry Ford (1863 – 1947) iniciou sua carreira como mecânico e tomou os ensinamentos de Taylor e da Organização Racional do Trabalho para criar um modelo de produção automotivo baseado na linha de montagem, assim, pela primeira vez, promoveu o acesso ao automóvel a pessoas que não participavam da classe dos milionários. Quais são as principais características da linha de montagem que possibilitaram essa transformação no mercado automotivo?

Alternativas:
  • a)
    Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto.
  • b)
    Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Modelos customizados.
  • c)
    Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto.
  • d)
    Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Modelos customizados; Trabalhadores especializados.
2)
Assim como a teoria científica, a teoria administrativa clássica direciona seus esforços para maximização da eficiência organizacional, porém com um enfoque diferente Fayol direciona seus estudos para a estrutura organizacional. Sobre as atividades ou funções administrativas, Fayol as estabeleceu e dividiu em grupos conforme descritos abaixo. Considerando as descrições abaixo, identifique a alternativa que contém as corretas funções administrativas respectivamente.
  • I - Está relacionada à produção de bens e serviços de uma organização;
  • II - Está ligada à administração do capital da organização;
  • III - Está relacionada ao controle e registro das despesas organizacionais;
  • IV - Relacionada com a integração de todas as operações da organização.

Alternativas:
  • a)
    Função técnica; Função contábil; Função financeira; Função administrativa.
  • b)
    Função técnica; Função financeira; Função contábil; Função administrativa.
  • c)
    Função administrativa; Função financeira; Função contábil; Função técnica.
  • d)
    Função contábil; Função financeira; Função técnica; Função administrativa.
3)
Max Weber avança nos estudos organizacionais buscando uma forma de coordenar as funções administrativas visando garantir a eficiência pelo planejamento das tarefas e relações organizacionais. Com este propósito a teoria burocrática contribui para as organizações propondo mudanças nas estruturas organizacionais. Considerando as propostas abaixo, identifique a alternativa que contém somente mudanças propostas pela teoria burocrática.
  • I - Formalização dos procedimentos, descrição dos cargos, políticas e regulamentos;
  • II – Identificação dos grupos informais de trabalho;
  • III - Especialização das atividades resultando em concentrações de especialidades e conhecimentos;
  • IV - Centralização do poder de decisão na alta administração das organizações.

Alternativas:
  • a)
    I, II e III
  • b)
    II, III e IV
  • c)
    I, II e IV
  • d)
    I, III e IV
4)
A Administração por Objetivos busca promover uma conciliação entre os objetivos individuais, departamentais e organizacionais, assim baseia-se no autocompromisso dos trabalhadores para garantir a eficácia organizacional. Considerando as ações descritas abaixo, identifique a alternativa que contém somente ações propostas pela APO.
  • I - Gerentes e subordinados se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para os subordinados;
  • II - O gerente se compromete a proporcionar apoio, direção e recursos para que o subordinado possa trabalhar eficazmente;
  • III - Gerente e subordinado se reúnem para avaliação conjunto;
  • IV – Propostas de mudanças no processo são realizadas pela alta administração.

Alternativas:
  • a)
    I, II e III
  • b)
    II, III e IV
  • c)
    I, III e IV
  • d)
    I, II e IV
5)
Segundo Chiavenato (2003, p.59): "A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. As características organizacionais apresentam uma interação entre si e com o ambiente. As características ambientais funcionam como variáveis independentes, enquanto as características organizacionais são variáveis dependentes." Esta citação de Chiavenato se refere a qual teoria organizacional?

Alternativas:
  • a)
    Teoria Clássica.
  • b)
    Teoria das Relações Humanas.
  • c)
    Teoria Contingencial.
  • d)
    Teoria Neoclássica.

GABARITO CONFERIR ANTES DO ENVIO

 1a 2b 3d 4a 5c 

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